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市場推廣的方法和規劃有哪些(市場推廣的發展方向)
推一手 2022-08-05 19:01:36

  今天給各位分享市場推廣的方法和規劃有哪些的知識,其中也會對市場推廣的發展方向進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!

  本文目錄一覽:

  1、如何策劃高效的市場推廣運營方案?

  2、推廣應該怎么做,先做什么?

  3、市場營銷策略,有哪些方法?。 ??

  4、市場推廣策略有那些

  5、如何做好市場推廣,做好計劃步驟?

  6、市場營銷方式有哪些

  如何策劃高效的市場推廣運營方案?

  導讀:這篇文章將系統指導移動互聯網產品如何來去推廣,讀懂它至少可以給你增加一年的運營推廣經驗。

  在PC互聯網時代,主流的打法就是用傳統廣告打認知,提升品牌指數,等同于開口;用互聯網廣告打轉化,提升業績,等同于收口。但是在移動互聯網時代,越來越流行炒作,社會化媒體廣告逐漸成為了標配,通過話題炒作,KOL推動來提升品牌的曝光度。比如前一段時間朋友圈被刷屏的性格標簽,前期就采用請QQ大號在空間推廣造勢。

  一、競品分析

  1、選擇競品,做好定位(選擇兩個產品最好,最多三個)

  如何獲取競品?

  1、百度搜索類似產品關鍵詞,假設你的產品是一款旅游分享類APP,你可以輸入主要關鍵詞”旅游app”,一般排在自然排名前面,百度競價推廣前面的產品都是競品。

  2、各大移動應用市場上用關鍵詞查找,如91應用市場,應用寶,豌豆莢等。

  3、行業網站上查找最新信息,比如旅游APP,你可以到專業旅游資訊網,如欣欣旅游網,環球旅訊,勁旅網等搜索APP相關信息。

  4、咨詢類網站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相對靠譜渠道。

  還有其他的方法,如通過參加行業展會,同行交流等渠道獲取競爭對手信息,這里不一一介紹了。競品分析選擇兩個產品最好,最多三個。

  2、競品分析,得出結論(選擇恰當的分析方法來分析,根據分析得出結論)

  一般來說,比較全面的競品分析要從用戶,市場趨勢,功能設計,運營推廣策略等方面來展開。這里我們把它細化成以下幾個維度,

  1、市場趨勢、業界現狀;

  2、競爭對手的企業愿景、產品定位及發展策略;

  3、目標用戶;

  4、市場數據;

  5、核心功能;

  6、交互設計;

  7、產品優缺點;

  8、運營及推廣策略;

  9、總結行動點。

  對于移動互聯網部門市場推廣總監來講,可以只關心市場部分,功能及設計這塊可以忽略,如從1,2,3,4,7,8這幾部分對競品進行分析,重點關注市場數據及運營推廣策略。

  這里拿一款移動旅游APP來說, 運營數據可從下載量 、用戶數、留存率、轉化率、活躍用戶數、活躍時長等來進行競品分析。 運營及推廣策略可從競品的渠道管理來分析,如應用市場投放,移動論壇,市場活動,軟文投放,社交化媒體表現等。

  3、根據結論,得出建議

  通過對上述競品分析,可以大致得出一個比較有市場商業價值的結論。

  二、產品定位

  將產品定位單獨一個篇幅來討論可見其重要性.清晰的產品定位,目標用戶群定位是運營推廣的基石。目標用戶群分析的越透徹,越清晰,對于后期產品推廣起關鍵性助推作用。

  1、產品定位

  一句話清晰描述你的產品,用什么樣的產品滿足用戶或者用戶市場。

  如: 陌陌:一款基于地理位置的移動社交工具。

  QQ空間:一個異步信息分享和交流的平臺,是QQ即時通訊工具的補充。

  蘿卜教育網:最靠譜的互聯網從業者在線學習平臺

  2、產品核心目標

  產品目標往往表現為解決目標用戶市場一個什么問題。這個問題分析的越透徹,產品核心目標越準確。如:

  360安全衛士解決用戶使用電腦的安全問題。

  微信為用戶提供流暢語音溝通的移動應用。

  3、目標用戶定位

  一般按照年齡段,收入,學歷,地區幾個維度來定位目標用戶群體。

  4、目標用戶特征

  常用用戶特征:年齡,性別,出生日期,收入,職業,居住地,興趣愛好,性格特征等

  用戶技能:熟練電腦辦公,外語能力強

  與產品相關特征:

  1、電子商務類:購物習慣,年度消費預算等

  2、交友類:是否單身,擇偶標準

  3、游戲類:是否喜歡3D游戲,是否有同類型游戲經驗

  5、用戶角色卡片

  根據目標用戶群體圍繞目標用戶特征建立用戶角色卡片。這里以一款比價APP為例,建立用戶角色卡片:

  張三,30歲,互聯網運營總監,年薪20萬,已婚,居住地北京,喜歡電影,籃球,唱歌,游戲等,

  性格開朗,陽光,文藝青年

  電腦操作熟練,精通英文 與產品相關特征:

  1、喜歡網購,喜歡上的購物網站:淘寶,京東

  2、網購年消費額在2萬左右,使用信用卡購物。

  3、在家用ipad購物,在外用手機購物

  6、用戶使用場景

  用戶使用場景是指將目標用戶群投放到實際的使用場景中,

  還是以上述比價APP為例,張三每天來到了萬達商場某體育用品店,看到了科比二代球鞋售價1400元,頓時心動想入手,他用比價APP進行二維碼掃描發現京東售價800,淘寶售價810,APP主動提示建議在京東購買,張三迅速瀏覽了商品的高清圖片和產品說明,因為店家可以包郵,所以張三放棄了在線下購買。

  三、推廣方案

  移動互聯網行業,創業公司市場則適合多面出擊,把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100種方法里,不斷測試出一種最有效的方法,剔除掉其中99個,集中火力把手里的資源集中在一個可能爆發的點上,不斷放大,不斷分析,等待爆發。最終吸引更多的注冊用戶,提高自己的市場份額。

  1、渠道推廣

  1、線上渠道

  1、基礎上線——各大下載市場、應用商店、大平臺、下載站的覆蓋Android版本發布渠道:推廣的第一步是要上線,這是最基礎的。無需砸錢,只需最大范圍的覆蓋。

  下載市場:安卓、機鋒、安智、應用匯、91、木螞蟻、N多、優億、安機、飛流等;

  應用商店:geogle商店、HTC商城、歷趣、十字貓、開奇、愛米、我查查、魅族商店、聯想開發者社區、oppo應用商店等;

  大平臺:MM社區、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應用中心等;

  客戶端:豌豆莢手機精靈、91手機助手、360軟件管家等;

  wap站:泡椒、天網、樂訊、宜搜等。

  web下載站:天空、華軍、非凡、綠軟等

  iOS版本發布渠道:AppStore、91助手、pp助手、網易應用中心、同步推、快用蘋果助手、itools、限時免費大全。

  2、運營商渠道推廣:中國移動,中國電信,中國聯通

  用戶基數較大,可以將產品預裝到運營商商店,借力于第三方沒有的能力,如果是好的產品,還可以得到其補助和扶植。

  市場部門要有專門的渠道專員負責與運營商溝通合作,出方案進行項目跟蹤。

  3、三方商店:上述A類都屬于第三方商店

  由于進入早,用戶積累多,第三方商店成為了很多APP流量入口,全國有近百家第三方應用商店。渠道專員要準備大量素材,測試等與應用市場對接。各應用市場規則不一,如何與應用市場負責人溝通,積累經驗與技巧至關重要。資金充足的情況下,可以投放一些廣告位及推薦等。

  4、手機廠商商店

  大廠家都在自己品牌的手機里預裝商店,如聯想樂商店,HTC市場,oppo nearme,魅族市場,moto智件園等。渠道部門需要較多運營專員來跟手機廠商商店接觸。

  5、積分墻推廣

  “積分墻”是在一個應用內展示各種積分任務(下載安裝推薦的優質應用、注冊、填表等),以供用戶完成任務獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分墻的應用內完成任務,該應用的開發者就能得到相應的收入。

  積分墻起量快,效果顯而易見。大部分是采用CPA形式,價格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量,成本偏高,用戶留存率低。

  業內公司有tapjoy,微云,有米,萬普等。

  積分墻適合大型有資金,需要盡快發展用戶的團隊。

  PS.積分墻,前兩年非?;鸨?,由于蘋果iOS的APP推廣具有封閉性,而且積分墻又是毫無秩序的生長,大家都在用,最后蘋果實在無法容忍積分墻左右排行榜這一現象持續下去,而不斷打壓和限制積分墻。其實這與中西方文化的差別有很大的關系,中國企業熱愛曝光率排名,如果可以花費一些金錢提高排名帶來的自然吸量是非常巨大的。而西方企業倡導公平,認為積分墻是破壞了平衡性。

  不過中國移動廣告平臺好像也已經開始嘗試:精準營銷方式深度挖掘數據、海外社交平臺購買高質量流量、開展ASO熱搜熱詞推廣等多個角度的突圍?,F在的微信積分墻就做的不錯,“微信積分墻”相對于傳統積分墻最大的區別是載體不同,它是以微信公眾號為載體,在公眾號內嵌入積分墻代碼,微信用戶通過完成積分墻各種廣告任務獲得獎勵。

  “微信積分墻”的基本流程可以總結為“關注公眾號”-“完成新手任務(綁定微信號、蘋果賬號和手機id等信息)”—“進行下載任務”—“獲得獎勵“這一系列的操作并不算太復雜,基本上在三分鐘之內就可以完成一個游戲或應用的下載并拿到相應的積分或獎勵,這個無疑降低了用戶的時間成本。而且用戶獲取內容的成本也比以前降低不少,用戶不需要再單獨下一個App,在微信里面就可以完成任務并兌換獎勵。

  從廣告主層面看,微信積分墻則可以減少刷量行為的產生,提高數據的真實性。微信在注冊的時候就嚴格限定與手機號綁定,增加了“刷客”們的成本,而且在之后一系列關注公眾號等人工操作,更大程度上屏蔽惡意刷量,從而保證了數據的真實性。

  6、刷榜推廣:

  這種推廣乃非正規手段,但是在國內非常的受歡迎,畢竟絕大部分蘋果手機用戶都會實用APP Store 去下載APP。如果你的APP直接都在前幾名的位置,當然可以快速獲得用戶的關注,同時獲得較高的真實下載量。

  7、社交平臺推廣:

  目前主流的智能手機社交平臺,潛在用戶明確,能很快的推廣產品。這類推廣基本采用合作分成方式,合作方法多樣。業內公司有微云,九城,騰訊,新浪等。

  如2010年6月非誠勿擾的交友軟件,在微云社交平臺上自傳播自推廣,上線第一個月用戶達到32萬。

  8、廣告平臺:

  起量快,效果顯而易見。成本較高,以目前主流平臺為例,CPC價格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之間。

  不利于創業融資前的團隊推廣使用。

  業內公司有admob,多盟,微云,有米,億動等。

  9、換量

  換量主要有兩種方式:

  1.應用內互相推薦。這種方式可以充分利用流量,增加曝光度和下載量,量級不大,但曝光度不錯,有內置推薦位的應用可以相互進行換量,但這需要以一定的用戶量作為基礎。

  2.買量換量。如果自身無法給某一應用帶量或者量很小,可以找網盟跑量,以換取應用商店優質的資源位或者折算成錢進行推廣。這種方式也是比較實用的方式,包括應用寶、小米等在內的商店都可以換量,通過某些代理,還能跟360等進行換量,可能會比直接在360做CPT有更好的效果,商店:CP一般以2:1的方式進行換量。

  PS.換量合作形式多種多樣,這里主要談一下app之間的置換。換量的具體形式有內容合作,開屏廣告、彈窗、焦點圖、應用內推薦等。提幾個建議:首先在評估要不要換量時你需要考慮兩者的用戶是否一致,是否有競爭關系,對方品牌形象等。當然在換量時不要拘泥于等量或同時換量,而應注重雙方的資源價值是否基本對等。資源好點的情況下多幫助資源有限的小伙伴,要相信,最終都會達到互利互惠的效果。

  換量只要我有,只要你要,在條件允許的前提,任何合作機會都去嘗試,也許就會發現新大陸咯

  線下渠道

  1、手機廠商預裝

  出廠就存在,用戶轉化率高,最直接發展用戶的一種方式。

  用戶起量周期長,從提交測試包測試-過測試-試產-量產-銷售到用戶手中需要3-5個月時間。

  推廣成本:應用類產品預裝量付費價格在0.5-1元不等,CPA方式價格在1.5-4元不等。游戲類產品,采取免費預裝,后續分成模式,CPA價格在2-3元之間。

  業內公司:華為,中興,酷派,TCL,波導,OPPO,魅族,海信等。

  操作難點:品牌眾多,人員層級多,產品項目多,需要有專業的團隊進行針對性的推薦與維護關系。

  PS.手機廠商可以做進一步細分,大廠商的話我們可以講到國內品牌就是中興、華為、酷派、聯想,oppo、Vivo、小米、魅族,還有國外的品牌三星。中小廠商基本以深圳的中小廠商為主,億通、邦華、朵唯,這些品牌手機可能大家很少出過,因為他們的渠道廠商和上面的特點不一樣,他們都是在四線的城市以下建立渠道,就是縣級城市以下的。而且他們的銷售方法也是不一樣的,他們不是通過打廣告,他們主要是給銷售人員高提成的方式在銷售。

  大品牌廠商量越大,相對談判難度就越大,用戶起量周期也比較長。剛開始最好拿他們不是很旗艦機型的項目去談,在過程當中建立關系,然后覆蓋整個產品鏈。當然如果你公司資金雄厚或拿到風投,只想快速把安裝量做上去那另當別論.

  2、水貨刷機

  起量快,基本上2-4天就可以看到刷機用戶,數量大,基本上一天可以刷幾萬臺。

  重刷現象嚴重,基本上一部手機從總批到渠道到店面會被刷3-5次,推廣成本劇增,用戶質量差,不好監控。

  基本上刷機單一軟件CPA在1-2元,包機一部機器價格在5-10元之間。

  業內公司:XDA,酷樂,樂酷,刷機精靈。

  3、行貨店面

  用戶質量高,粘度高,用戶付費轉化率高,見用戶速度快。

  店面多,店員培訓復雜,需要完善的考核及獎勵機制。

  基本上CPA價格在1.5-3元之間,預裝價格在0.5-1元之間。

  業內公司:樂語,中復,天音,中郵,蘇寧等。

  案例:2010底微云與國內知名連鎖手機賣場進行合作試點,將合作的光盤放到店面進行打包銷售給用戶,8萬套光盤激活用戶達到了一半。

  2、新媒體推廣

  1、內容策劃

  內容策劃前需做好受眾定位,分析得出核心用戶特征。

  堅持原創內容的產出,在內容更新上保持一天三條左右有趣的內容。

  抓住當周或當天的熱點跟進。

  創意,還是創意,讓你的產品講故事,擬人化。

  2、品牌基礎推廣

  百科類推廣:在百度百科,360百科建立品牌詞條

  問答類推廣:在百度知道,搜搜問答,新浪愛問,知乎等網站建立問答。

  3、論壇,貼吧推廣

  ?貼吧論壇發帖,找20-30個權重高的論壇發帖,這里要注意的是帖子一定要做精華帖,帖子不在多,而在精。精華帖能長期出現該社區的前面,才能獲得最理想的效果。許多人雇水軍盲目亂發還不如重復跟同一個帖效果好,還有一點帖子千萬不要以廣告的形式,純廣告沒人看,也沒人會跟帖。

  機鋒、安卓、安智。。。在手機相關網站的底端都可以看到很多的行業內論壇。

  建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發帖推廣,同時可聯系論壇管理員做一些活動推廣。發完貼后,應當定期維護好自己的帖子,及時回答用戶提出的問題,搜集用戶反饋的信息,以便下個版本更新改進。

  第一陣容:機鋒論壇、安卓論壇、安智論壇!

  第二陣容:魔趣網 、安卓論壇、魅族論壇!

  第三陣容:風暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇!

  4、微博推廣

  內容:將產品擬人化,講故事,定位微博特性,堅持原創內容的產出。在微博上抓住當周或當天的熱點跟進,保持一定的持續創新力。這里可以參考同行業運營比較成功的微博大號,借鑒他們的經驗。

  5、微信推廣:

  微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉淀,這里可以參考幾步曲:

  內容定位:結合產品做內容聚合推薦,內容不一定要多,但是一定要精并且符合微信號的定位。

  種子用戶積累:初期可以給定個KPI指標,500個粉絲一個門檻,種子用戶可以通過同事好友,合作伙伴推薦,微博引流,官網引流等。

  小號積累:開通微信小號,每天導入目標客戶群。

  小號導大號:通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號,將粉絲導入到微信公眾號。

  微信互推:當粉絲量達到一定預期后,可以加入一些微信互推群。

  6、PR傳播:

  在初創公司,作為PR需要把公司每一個階段的方向都了解透徹,然后學會向市場、投資人、用戶傳遞一個有力的聲音,這個聲音并不是生硬的廣而告之,而是拋出一個話題讓大家對你的故事所感興趣,并帶動大家如何把興趣引到你的產品上來,最好形成行業的熱議話題。

  以下有幾個策略:

  A、用日常稿件保持穩定的曝光。我們會定期做一張傳播規劃表,每個月要根據公司和產品的變化來決定該向外界傳遞什么聲音,恰當的表達和持續的內容產出會讓公司的曝光度及行業的關注度逐漸提高。

  維護好已有的媒體資源,積極擴展新資源。對于自己原來熟識的記者和媒體,我仍會保持續的溝通和交流,告訴他們,我們的團隊在做怎么樣的一件事。深信只有反復的溝通,才會把故事的閃光點打磨得抓住人心。而作為PR也更能及時嗅到媒體關注的興趣點,為下一次的報道梳理做好充分準備。 在創業公司對PR的經費并不是非常充足的情況下,我們需要仔細去分析,在什么樣的發展階段和進度,需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發聲和觀點。所以我們對自己的要求是每周都有計劃的去拓展一些新的媒體資源,這樣能為之后做事件輸出時能有合適的渠道的進行支撐。

  B、選擇的渠道決定了傳播的效果。說什么故事,用哪種方式呈現傳播效果會最佳,這對于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對于公司創始人的一些采訪,我們可能更傾向于行業及財經相關的權重高的紙媒,有利于大面積的帶動傳播;對于產品的發聲,我們更傾向于科技類的新媒體,在行業內能引起更快速的關注力;而對于事件話題性的新聞,我們更青睞于選擇大型門戶類網站。對于自媒體這領域,實力參差不齊,選擇有中立觀點和實力派的自媒體發聲,不失為好的選擇。但是成本對創業公司來說,并不是性價比最高的。而對于電視媒體,選擇對和你潛在用戶相吻合的節目,是一個能快速讓產品呈爆發式增長的途徑.

  C、最后,要記得做好對營銷傳播效果的評估,這些可能包括人群的覆蓋率、點擊量、閱讀量,點贊量等。每一次的數據,都會告訴你下一次的內容應該怎樣做得更贊。而PR作為連接內外的橋梁,最好也要藏身于用戶中間,在深度溝通中突出品牌的個性。

  7、事件營銷:

  事件營銷絕對是個體力活和腦力活,這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺,此外還需要有強大的執行力,配合一定的媒體資源,事件才得以在最快的速度推出去。事件營銷的前提必須是團隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊,把這些信息整合,也需要養成隨時記錄下一些閃現的靈感創意并和成員們及時分享碰撞。對于能貼上產品的創意點結合點,我們會馬上進行頭腦風暴,對事件的始終進行推理,若確定方案可行,那么馬上做出與之匹配的傳播計劃,開始做項目預算并一邊準備好渠道資源。

  8、數據分析:

  每周花一些時間去認真分析每一條微博、微信、每一個渠道背后的數據,你一定會發現傳播度高的內容背后的契合點和關聯性。這樣非常有利于自己官方微博、微信內容質量的提升,運營起來也更接地氣。

  3、線下推廣

  利用宣傳經費印制紙質宣傳單和各種海報,做宣傳。

  1、介紹海報

  在人流量多且可免費宣傳的地方張貼海報宣傳

  2、宣傳單

  與合作商家商議,將宣傳單曝光于商家跟用戶接觸的地方。

  3、地推卡傳單

  制作精美傳單,在辦公區域相對集中的地方、商場發布傳單。

  PS.很多人覺得地推費時費力費錢,覺得沒必要,其實不然,地推對前期口碑宣傳非常重要。地推是最能與精準用戶直接溝通推廣方式之一,能讓潛在用戶對你的產品產生信任感。而且在地推的過程中很容易就能發現自己產品哪些方面還需改進以提高用戶體驗。

  地推最大的優勢就是讓我們的潛在客戶遇到,而不是僅僅看到。當地推人員將自己產品信息親自送到群眾手里的時候,人們更加容易記住。當然除了地推我們還要不斷拓展挖掘新渠道,例如在地推派送的小禮物印上產品的logo或產品介紹的二維碼,地推人員穿印有產品logo的T恤,公交車站放一把印有產品logo的太陽傘宣傳效果是不是很好,公交車wifi app下載,老用戶拉新或獎勵等等。渠道拓展因產品定位不同也有差異。

  四、推廣預算

  五、制定目標

  一款APP,應該關注的兩方面的指標

  1、產品運營階段

  A、種子期: 主要目的在于收集用戶行為數據,與產品設計時的用戶模型做對比,有目的性調優。主要關注數據有:頁面路徑轉化,按鈕點擊,啟動次數,啟動時間段,停留時長等。這個階段數據量不求大,但求真實。用戶來源的話,可以先做免費渠道,如果能有一些首發資源更好了。

  B、推廣期: 主要目的在于擴大影響,吸收用戶。主要關注數據有:新增,活躍,留存以及渠道數據。在這個階段如果能夠配合各種資源多管齊下,用戶量能有爆發是最好的了。

  C、營收期: 主要目的在于通過各種活動運營、增值服務創造營收。主要關注的找數據有:付費用戶數、付費金額、付費路徑轉化、ARPU等。

  2 產品類型

  如工具類,啟動次數很重要;社區類,活躍用戶和UGC很重要;游戲,在線人數和arpu值是關鍵;移動電商主要關注成交轉化率,包括訂單轉化率和金額轉化率。根據APP產品類型及所處運營階段,制定APP數據指標考核表

  六、團隊構架

  這個篇幅簡單介紹移動互聯網運營推廣團隊的組織架構及成員工作職責,具有一定的普遍性??傮w概括來說,這個市場運營部門架構大概是:一個帶頭的,一個做渠道和流量,一個玩社交媒體的,一個天馬星空寫文案的,再輔助一些打雜的。

  七、績效考核

  每個公司績效考核指標不同,對于移動互聯網公司市場部門來說,各個崗位指標也不盡相同,這里只羅列出有共性的一些考核點。

  八、團隊管理

  這個篇幅側重于團隊運營管理,不只是針對移動互聯網,同樣適合互聯網公司團隊管理。以個人經驗分享來說,互聯網團隊運營管理應重點關注三方面:

  執行力,目標管理,團隊凝聚力。

  1、執行力

  關于執行力的案例,騰訊是很多互聯網公司學習榜樣.馬化騰凌晨4點發出郵件,運營團隊下午就能給出實現計劃。 很多創業型互聯網小公司發展速度快,因為執行力強,當公司發展到一定規模后,變態的層層審批機制阻礙了項目的實施。筆者原來在一家傳統企業轉型互聯網的公司呆過,深有體會,一個很簡單的推廣頁面,本來當天就可以決策通過,還要經過總監-副總-老板幾個層級審核,一周過去了,才通過,結果好好的項目被時間給拖死了。所以再大的公司,個人還是比較推崇項目負責制,扁平化管理。

  2、目標管理

  運營總監從拿到KPI那天起,腦海里都是數據化管理, 從年目標,季度目標,月目標,周目標層層分解,一個沒有數據量化目標的運營團隊會跟無頭蒼蠅一樣亂竄.運營總監團隊管理過程其實就是一個目標管理流程。

  3、團隊凝聚力

  保持一個高效,快樂,有活力的工作環境,讓整個運營團隊保持凝聚力,是每個運營總監職責所在。團隊成員頻繁跳槽,穩定性差將不利于項目的進展,所以如何保持項目核心成員穩定性至關重要。

  以下分享幾個運營團隊管理小技巧:

  1、年度目標,季度目標,月目標,周工作任務表

  將這些目標數據表貼于顯眼地方,讓自己心中有數。制定團隊每周工作任務表。

  2、周一早會

  每周一定期開早會,分配本周各團隊成員工作任務,并記錄項目運營過程中問題。

  3、周三培訓

  每周組織相對于各個崗位培訓課程,提高團隊成員的業務能力.

  4、周工作總結

  

  推廣應該怎么做,先做什么?

  推廣換句話就是做廣告。把自己的產品、服務、技術、文化、事跡等等通過傳統的四大媒體(報刊、廣播、電視、網絡)廣告讓更多的人和組織機構等了解、接受,從而達到宣傳、普及的目的。在互聯網上,我們往往采用seo的方式來推廣網站,店鋪等

  第一、市場調查與分析:

  如何進行信息的收集與整理?在市場推廣中就體現在市場調查的重要性。哪些信息是企業應該收集的,對企業的營銷有影響?我把它基本歸納為四個方面:一、企業自身的信息(知己),二、競爭對手的信息(知彼),三、合作伙伴的信息(客戶、物流)、四、顧客、市場的信息(終端顧客、消費者)。對自己的信息企業可能比較清楚,但對于對手的信息企業自己能了解多少?對手的信息包括哪些?這些信息通過什么途徑獲得?如何獲得?這就要營銷人員掌握市場調查與分析的技巧。重視市場調查與分析,不能不去調查和了解,就采取閉門造車的營銷策略。這在許多知名企業中都有失敗的案例和教訓。

  為什么許多看起來創意很好的廣告沒有銷售力?為什么許多非常俗氣的廣告卻有生命力?這都是企業缺乏市場調研,憑自己主觀的判斷,對消費者需求理解偏差造成的。因此,我們一定要通過市場調查來了解消費者的想法,了解對手的想法,了解經銷商、客戶的想法,而不能關起門來自己想方法。沒有調查就沒有發言權。

  第二、有效的產品規劃與管理:

  決定戰爭勝利主要因素之一是武器裝備。武器的先進性歷來是戰爭取勝的重要因素,但不是絕對因素。歷史上也有許多以弱勝強的經典案例。市場推廣中講究產品的因素。產品是有效推廣的重要武器,是營銷4P的重要一環。

  有效的產品營銷策略組合即產品線設計,能夠有效的打擊競爭對手,提高企業贏利能力的有效武器。產品策略組合應包括:如何提高企業自身產品的技術研發與應用?如何進行產品概念的提煉與包裝?如何調整產品銷售結構與組合?企業生存的目的是贏利。提高企業贏利的方法:一是產品價格賣的比對手高,二是企業效率比對手高,成本控制比對手要好,三是產品銷售結構組合要好。營銷與銷售的根本區別是:銷售是把產品賣出去。營銷是持續的把價格賣上去。如何把自己產品的價格賣的比對手高,就需要有效的市場推廣,進行有效的產品組合。

  第三、終端建設與人員管理:

  在戰爭中,曾有天時、地利、人和等三大關鍵要素。常言說:天時不如地利、地利不如人和。選擇作戰的時機很重要,但占據有利的地形和陣地更重要。在市場推廣中,終端建設就象搶陣地。要占據有利地形,位置。修筑工勢。終端是實施營銷戰爭的陣地,要想消滅對手就要占領有利的陣地,消滅對手的有生力量。

  體現在終端就是要比對手賣的多。多進一個球,對手就會少進一個球。人員管理體現在市場推廣中的兵力較量。勝利的因素取決于兵力的多少、素質高低、技能、領導、士氣、團隊精神等。兵法原理:要想保持領先對手,必須大于對手1.7倍兵力,才能取得絕對優勢。因此,在終端建設中,國產手機、家電等企業在戰爭初期,分析自己在產品、技術方面的劣勢,都是采取了在終端增加促銷人員,進行人海戰術才打敗了外資品牌企業。如今在渠道同質化、產品同質化嚴重的競爭情況下,終端成為新的競爭點。越來越受到企業的重視,這就是終端的力量。

  第四、促銷活動策劃與宣傳:

  即營銷的戰術。戰爭講究戰略和戰術,戰略是營銷的方針,戰術就是如何去做。營銷4P中產品、價格、渠道、促銷。前三個方面都可以歸納為戰略。只有通過促銷手段,才能促進戰略的實施與執行。促銷涉及產品、價格、渠道等幾方面。

  促銷活動就如同戰爭打仗。首先要制定作戰口號。師出有名,要有統一的主題。第二要占據有利地形,選擇最好的賣場,搶占最好的位置。第三,集中兵力,以絕對優勢兵力壓倒對手。第四、產品組合到位,武器裝備精良。第五、資源配備到位,廣告宣傳到位,合理投放資源,武器裝備。有效的市場推廣也是如此。通過學習有效的市場推廣,我們會發現,打勝仗其實很簡單。只要學會掌握市場推廣的技巧和要領,了解營銷戰爭的本質。強化在工作中的執行力。一定能超越對手。

  市場營銷策略,有哪些方法??!…?

  一、價格適眾策略:

  價格的定位,也是影響營銷成敗的重要因素。對于求實、求廉心理很重的中國消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為。所謂適眾,一是產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同;二是產品的價值要與同類型的眾多產品的價位相當;三是確定銷售價格后,所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。

  二、功效優先策略:

  國人購買動機中列于首位的是求實動機。任何營銷要想取得成功,首要的是要有一個功效好的產品。因此,市場營銷第一位的策略是功效優先策略,即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素,優先考慮產品的質量及功效優化。

  三、品牌提升策略:

  所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,既要求量,同時更要求質。求量,即不斷地擴大知名度求質,即不斷地提高美譽度。

  四、刺激源頭策略:

  所謂刺激源頭策略,就是將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及欲望,實現最大限度地服務消費者的策略。

  五、現身說法策略:

  現身說法策略就是用真實的人使用某種產品產生良好效果的事實作為案例,通過宣傳手段向其他消費者進行傳播,達到刺激消費者購買欲望的策略。通常利用現身說法策略的形式有小報、宣銷活動、案例電視專題等。

  六、媒體組合策略:

  媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當的比例合理地組合使用,刺激消費者購買欲望,樹立和提升品牌形象。

  七、終端包裝策略:

  所謂終端包裝,就是根據產品的性能、功效,在直接同消費者進行交易的場所進行各種形式的宣傳。終端包裝的主要形式:一是在終端張貼介紹產品或品牌的宣傳畫;二是在終端拉起宣傳產品功效的橫幅;三是在終端懸掛印有品牌標記的店面牌或門前燈箱、廣告牌等;四是對終端營業員進行情感溝通,影響營業員,提高營業員對產品的宣傳介紹推薦程度。調查顯示,20%的保健品購買者要征求營業員的意見。

  八、動態營銷策略:

  所謂動態營銷策略,就是要根據市場中各種要素的變化,不斷地調整營銷思路,改進營銷措施,使營銷活動動態地適應市場變化。動態營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化,而要掌握各種因素的變化就要進行調研。

  九、網絡組織策略:

  組織起適度規模而且穩定的營銷隊伍,最好的辦法就是建立營銷網絡組織。網絡組織策略,就是根據營銷的區域范圍,建立起穩定有序的相互支持協調的各級營銷組織。

  十、單一訴求策略:

  單一訴求策略就是根據產品的功效特征,選準消費群體,準確地提出最能反映產品功效,又能讓消費者滿意的訴求點。

  市場推廣策略有那些

  首先,借勢推廣,這種方法一般為現在最為普遍的推廣方式,我們在市場推廣的時候,首先找一些已經成名或者有影響力的商家,為我們宣傳或者掛一掛我i門的廣告,可以快速的打開我們的市場。

  第二,新媒體推廣,一般來說這種方式的推廣更容易被人們所看到?,F在的人們已經習慣于手握手機看新聞,我們可以找一些相關的新媒體發布我們的信息,從而進行大眾推廣,一般來說新媒體的市場推廣是看曝光率的多少。

  第三,宣傳dm單打開市場進行推廣,不過這種方式的推廣,我們需要有一定的優惠力度,憑借dm單上面的優惠,可以吸引許多新客戶來觀摩,從而為我們打開一定的市場。

  第四,游行隊伍,一般來說游行隊伍使用多為初次打開市場進行推廣的商店,因為這種方法一般只可以增加我們商店的曝光率,通過吸人眼目的方式快速打開市場。增加曝光率,為我們打開市場從而推廣。

  第五,去相關的市場進行宣傳,張貼大字報,因為相關的市場一般多為有需求的人關注,如果我們在這種地方進行宣傳,張貼大字報,可以為我們帶來一批又一批的相關人員,為我們進行市場推廣有莫大的作用。

  第六,鏈式網進行推廣,通過自己的層層朋友關系網進行市場推廣,不僅僅可以促進我們商店的市場,也可以給我們打開市場有一定的作用,但是,這種方法一般并不能使用長久。

  如何做好市場推廣,做好計劃步驟?

  第一、市場調查與分析:

  如何進行信息的收集與整理?在市場推廣中就體現在市場調查的重要性。哪些信息是企業應該收集的,對企業的營銷有影響?我把它基本歸納為四個方面:一、企業自身的信息(知己),二、競爭對手的信息(知彼),三、合作伙伴的信息(客戶、物流)、四、顧客、市場的信息(終端顧客、消費者)。對自己的信息企業可能比較清楚,但對于對手的信息企業自己能了解多少?對手的信息包括哪些?這些信息通過什么途徑獲得?如何獲得?這就要營銷人員掌握市場調查與分析的技巧。重視市場調查與分析,不能不去調查和了解,就采取閉門造車的營銷策略。這在許多知名企業中都有失敗的案例和教訓。

  為什么許多看起來創意很好的廣告沒有銷售力?為什么許多非常俗氣的廣告卻有生命力?這都是企業缺乏市場調研,憑自己主觀的判斷,對消費者需求理解偏差造成的。因此,我們一定要通過市場調查來了解消費者的想法,了解對手的想法,了解經銷商、客戶的想法,而不能關起門來自己想方法。沒有調查就沒有發言權。

  第二、有效的產品規劃與管理:

  決定戰爭勝利主要因素之一是武器裝備。武器的先進性歷來是戰爭取勝的重要因素,但不是絕對因素。歷史上也有許多以弱勝強的經典案例。市場推廣中講究產品的因素。產品是有效推廣的重要武器,是營銷4P的重要一環。

  有效的產品營銷策略組合即產品線設計,能夠有效的打擊競爭對手,提高企業贏利能力的有效武器。產品策略組合應包括:如何提高企業自身產品的技術研發與應用?如何進行產品概念的提煉與包裝?如何調整產品銷售結構與組合?企業生存的目的是贏利。提高企業贏利的方法:一是產品價格賣的比對手高,二是企業效率比對手高,成本控制比對手要好,三是產品銷售結構組合要好。營銷與銷售的根本區別是:銷售是把產品賣出去。營銷是持續的把價格賣上去。如何把自己產品的價格賣的比對手高,就需要有效的市場推廣,進行有效的產品組合。

  第三、終端建設與人員管理:

  在戰爭中,曾有天時、地利、人和等三大關鍵要素。常言說:天時不如地利、地利不如人和。選擇作戰的時機很重要,但占據有利的地形和陣地更重要。在市場推廣中,終端建設就象搶陣地。要占據有利地形,位置。修筑工勢。終端是實施營銷戰爭的陣地,要想消滅對手就要占領有利的陣地,消滅對手的有生力量。

  體現在終端就是要比對手賣的多。多進一個球,對手就會少進一個球。人員管理體現在市場推廣中的兵力較量。勝利的因素取決于兵力的多少、素質高低、技能、領導、士氣、團隊精神等。兵法原理:要想保持領先對手,必須大于對手1.7倍兵力,才能取得絕對優勢。因此,在終端建設中,國產手機、家電等企業在戰爭初期,分析自己在產品、技術方面的劣勢,都是采取了在終端增加促銷人員,進行人海戰術才打敗了外資品牌企業。如今在渠道同質化、產品同質化嚴重的競爭情況下,終端成為新的競爭點。越來越受到企業的重視,這就是終端的力量。

  第四、促銷活動策劃與宣傳:

  即營銷的戰術。戰爭講究戰略和戰術,戰略是營銷的方針,戰術就是如何去做。營銷4P中產品、價格、渠道、促銷。前三個方面都可以歸納為戰略。只有通過促銷手段,才能促進戰略的實施與執行。促銷涉及產品、價格、渠道等幾方面。

  促銷活動就如同戰爭打仗。首先要制定作戰口號。師出有名,要有統一的主題。第二要占據有利地形,選擇最好的賣場,搶占最好的位置。第三,集中兵力,以絕對優勢兵力壓倒對手。第四、產品組合到位,武器裝備精良。第五、資源配備到位,廣告宣傳到位,合理投放資源,武器裝備。有效的市場推廣也是如此。通過學習有效的市場推廣,我們會發現,打勝仗其實很簡單。只要學會掌握市場推廣的技巧和要領,了解營銷戰爭的本質。強化在工作中的執行力。一定能超越對手。

  市場營銷方式有哪些

  1、服務營銷

  服務是用于出售或者是同產品連在一起出售的活動、利益或滿足感。

  2、體驗營銷

  買方市場的形成讓消費者需求呈現出了一些新的特點。消費結構上,情感消費的比重提高了;內容上,個性化需求增加了;價值目標上,更加注重接受產品時的感受。

  3、知識營銷

  在知識經濟時代,企業管理的重點將從生產轉向研究開發,從對有形資產的管理轉向對知識的管理。與此同時,企業營銷方式也必然會轉向更高層次,即知識營銷將成為企業獲得市場的一種重要的營銷方式。

  4、情感營銷

  情感營銷就是把消費者的個人情感差異和需求作為企業品牌營銷戰略的核心,通過借助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設計等策略來實現企業的經營目標。

  5、教育營銷

  美容行業的營銷其實一直都和教育培訓息息相關。從90年代初期美容技術培訓的興起,90年代末期美容概念培訓的流行,到如今美容文化教育的膨脹。

  擴展資料

  市場營銷(Marketing)又稱為市場學、市場行銷或行銷學。簡稱“營銷”,臺灣常稱作“行銷”;是指個人或集體通過交易其創造的產品或價值,以獲得所需之物,實現雙贏或多贏的過程。

  參考資料市場營銷_百度百科

  關于市場推廣的方法和規劃有哪些和市場推廣的發展方向的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站。

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